Mulheres na Liderança: Como decidir sem se perder no caminho

A jornada de ascensão profissional para mulheres em cargos de liderança é um convite constante a novos desafios. Ao mesmo tempo em que inspira, também exige decisões complexas, energia emocional e disciplina para equilibrar tantas demandas. Não basta entregar resultados: é preciso ir além da meta, cuidar de si mesma para não se perder no processo.

Ao longo da minha experiência acompanhando líderes, percebo que cada uma atravessa fases distintas:

• Algumas já se sentem no limite da exaustão silenciosa.

• Outras conseguem sustentar sua liderança, mas pagam um preço alto por isso.

• Há quem esteja repensando a carreira, cogitando se é hora de uma transição.

• E muitas seguem em busca do tão desejado equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, sem saber por onde começar.

Eu mesma já vivi esses estágios. Sei como é carregar o peso da dúvida: será que devo mudar agora? Qual caminho seguir? E, principalmente, será que é o momento certo para agir? A verdade é que não existe resposta única, mas há um primeiro passo essencial, avaliar com clareza onde você está hoje.

É aqui que ferramentas de pensamento estratégico se tornam nossas aliadas. Uma delas é a Matriz de Eisenhower, apresentada no livro O Livro da Decisão, de Mikael Krogerus e Roman Tschäppeler. Esse modelo nos convida a organizar tarefas em quatro quadrantes: o que é urgente, o que é importante, o que pode ser delegado e o que pode ser eliminado. Na prática, ele nos lembra que a liderança não é carregar tudo sozinha, mas saber escolher com consciência onde colocar energia.

Outra ferramenta que considero poderosa é a Matriz de Priorização, usada em planos de ação para cruzar impacto e esforço. Quantas vezes nos desgastamos em atividades de baixo impacto que exigem alto esforço? Essa matriz ajuda a enxergar exatamente o contrário: onde investir para gerar grandes resultados com menos desgaste. Quando líderes aplicam esse filtro, encontram mais espaço para equilibrar carreira e vida pessoal, sem abrir mão da alta performance.

Esses modelos são apenas pontos de partida. Cada mulher vive sua própria jornada, com desafios e decisões únicas. Por isso, acredito que não basta ter ferramentas: precisamos também de um espaço de apoio, onde possamos refletir juntas, compartilhar experiências e nos fortalecer mutuamente.

Afinal, ascender na carreira não precisa ser sinônimo de exaustão.

Com esse propósito, criei o grupo Ascensão Profissional: Mulheres na Liderança, no Linkedin. É um espaço seguro e colaborativo para mulheres que desejam crescer na carreira, fortalecer sua liderança e preservar sua qualidade de vida. Lá, já começamos uma enquete para entender: em qual momento você está na sua jornada de liderança?

Se esse tema ressoou com você, o convite está feito. Junte-se ao grupo e tenha acesso a conteúdos exclusivos, trocas ricas com outras líderes e estratégias práticas para sustentar sua ascensão profissional de forma leve e autêntica.

Eu sou Danielly Fagern, mentora de mulheres na liderança e especialista em alta performance integrativa. Apoio executivas e líderes que já conquistaram resultados expressivos, mas sentem sua energia drenada pelo excesso de responsabilidades. Minha missão é guiá-las a sustentar sua liderança com clareza, vitalidade e propósito, sem pagar o preço do esgotamento silencioso.

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